（来源：上观新闻）
如今，越来越多🇨🇬👨👨👧俄罗斯✖👕年轻人频繁🌶🇧🇼网购中国的鞋服🧲👓、家居和电子产🇩🇰🐲品，深圳的Ma🔖ndy、义👨👧👦🕙乌的李萍等跨🌆👟境卖家正积🎧极迎合本土消😾🇨🇩费，调⚗整商品策略🈳。当巨头们把即🇨🇷时零售🇧🇸升级为战🇧🇱略主战场，🌴价格战和流量挤🦐压双管齐😋下，独立玩家的生🦝↔存空间被压🖍🚢缩到极致❔。
中国境🎰📗内的并购从此有法✂可依，但🇸🇦彼时吸引外🏐资为主😋流，该🗼制度极少🗯运用🐕。能活下🔀⁉来的规模化玩家，🇰🇳💻或许只有🇧🇸👭三种——要😊🈷么像沃尔玛（山🎻姆）把效率做到🧫🦂极致，要🇻🇪么像超盒🚣算NB和奥乐🤘齐一样，押对🧼👩⚕️业态、深入🚔社区，要么像美⚗团、阿里一样织一🇪🇦张即时满足的零售🥕大网，成为超级🍤零售入口🕧🇬🇦。“人机协作”的新🌽🐳常态下，人类还剩🎰🌍下什么是不可替代🤾♀️的？ 著名🐾软件工程师T💌heo提出的观🔤☄点，再次指向了🔷这个问题📥。
