（来源：上观新闻）
它在修路💑🖖。「胖改」🇨🇴是一场迟到的自救☣🇵🇷，但只是暂时🧫⏩的解药🌦。初创企业的生🕉🧕存空间🧖♀️🕟在三个方向：一🇳🇺✍是极致垂🧝♀️直，比如工业巡检🦷🇩🇯、医疗辅🐬助、极限运动等⛲B端场景，大厂不♑🇧🇩会为这🇸🇾些小众需求重🖋🇰🇬开产线；二是设计🇳🇬✴差异化🐖，眼镜是“长👩👩👧👦🇲🇿在脸上”的配饰，🌇⛵时尚属性和脸🥮🏎型适配天然给🔅了独立🐮品牌机会，X👨👩👧👦REAL与✈谷歌的合作就是例✔👩🌾证；三是技👸术路线差💺异化，比如⚔🗣阿里千🎡🤜问用换电设计🏩破解续航痛点👨🦲，这种单点💵创新在🕊🃏大厂的😨↖标准化产品里很🧤难出现🚲🇿🇦。
过去，东莞长期扮🐭演“世界工厂”🖋🤗的角色，依靠廉价🚈🐸劳动力、土地成♥🤶本和代工体系🤥🎇发展壮大，成🏎google搜索优化为全球制造🇸🇻链条中最🖌🈯重要的加工🎠节点之一🔷。被视为沃Ⓜ尔玛第二个增长极👼的社区小店，也因🇸🇮▫为自有品牌「🔗沃集鲜」的加👁持，进入加速😪规模化复🍖制阶段☦🇬🇵。
对投资人来说，投🇬🇫AI已经从模👊型、团队和故事🔋👓，转为🇪🇦🤼♂️看企业能否♎嵌进真实产业系🤹♀️🙈统，能🇨🇾🐇否借助🥣🌯一个区域的供应链🆙、场景和数据完🐁成落地🌷🐺；对企业来🏘🇲🇹说，做AI也不🎌👌再只是做一个💂♀️🇰🇿技术产品，而📎是要找到产⌛业与AI结合的🇲🇩那个真实入🚅💙口，进入一个可以🍙持续迭代、📘持续交付、持续🇮🇨👩🦱放大的🏔🔔系统之📚🎶中⏩®。
