（来源：上观新闻）
截至2🚱☃026年♓🈴3月，仅🔐深圳一地已🔸😪开设至少12🇮🇩家社区店；👰4月进驻🦢🤯苏州，首批🛣🤧计划开🤛设10-1✨5家；社区小🆖店的核心🍦供给「沃集鲜」🧳，也从2🔟🇨🇽019🇲🇫年的几🕠十款SK📥🇹🇳U增长至近千款🍬🎯，覆盖😃🥗粮油、生鲜、🔎👨🍳食品等🌴复购率高🛴的品类，🧗♀️占据了门店核心陈😄🔹列位📏💷。
上述零售从业者提💆♂️🐿醒我们，过去🇫🇴人们认为，区域零👩👧👦😗售有地域消费的天⛵🍩然护城🍟河，三四线城市🥙线上渗透率低、本◽🌌地化属性强，🎋消费者🆑购物还是线下到店🧠为主🇼🇫🏬。
庄帅表示，0️⃣在“硬折扣”0️⃣🥤这一赛道，🏗几个平台依托🇮🇶于核心的自有🇪🇦品牌研发💾✍能力，可🏯🚏以进行差异化🙋♂️竞争🙋♂️🇮🇨。与以问答为主🥨➖的Ch🛡atG🚘PT不同，M🧱anus更🥗🕥强调执行复杂任🇬🇼🍯务的能力🇸🇿，因而被视为今🔳年爆火的🔼应用Open🌊😌Claw的早期先🐤行者🌀⚫。
