（来源：上观新闻）
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目前，掌阅科🙄技分为数字阅🐇😄读平台🇲🇾、衍生业务、版⛺🇪🇷权产品🐴和其他业务四大👨📠业务板🏩块👃🐖。学胖东来🙎🦟，南辕北辙🌧。学胖东来，南辕🔷🇦🇼北辙🈺🌩。它可能是当🦜前100多家⬇具身智🧗♂️能公司🎦🇫🇷中的某一家，⛹📐又或者🏊💙这家公司还没有🇧🇧🚙成立🇰🇾。G—GOAL（战🧜♀️略锚定）：🐥对标PDCA-P🎄🅿lan♟️ AI认知🇫🇯🧡：一把手的AI认🇹🇭🦢知升级与战略决〰🔆策，解决“为什么🇲🇸做AI、做什👯💆♂️么不做什🇱🇻🌩么”的认知🌯🚔问题； R—RE🇸🇩🌂QUES⏱T（对🚼话提效🇦🇹🕵️♀️）：对标P🇧🇩🐛DCA-Do A👩🎤I对话：能🕦🏪用好A🔔🚯I，效率提升1⚓🤦♂️0倍；掌握人机协🚉同基本功，让Ⓜ💍全员“会用AI🤹♀️👩❤️👩” O—🇫🇷👩🦱OPE🥞🈷RATION🌂（场景技能）：对🚞标PDCA-C🐡heck A🕳💪I智体：学用一💲体，AI智能🦹♀️⛽体应用落地，实现🙊😓企业场景AI☂能力复刻🚩🐲 W—W🔶5️⃣HOLESA👩🏫LE（🇸🇲🇰🇭组织进化）：➡👈对标P🕝DCA-Act🗑🥙 AI组织：从🛸工具应用升🎪🎟维至组织变革，🇧🇬🏈打造A♟️I原生型组织新🅾范式🍧🦝。
CCFA💪研究院首🥫席研究员裴亮的📟🥑判断更🇵🇼直接：「将来📴🆒零售市🇨🇻🇵🇷场的主导力量会🇧🇷🚛不会是这些平台？🍅如果他们布局线📙🕸下，一般的企业都🃏招架不住💉。另一方面⏭🇧🇭，几大手机厂🐥🇰🇮商也从华为与徕🤷♀️🕡卡的合作中🌾汲取灵感，🥗在这个阶🔜段纷纷开启🚥🇲🇼了“影像合作”💌模式🥄。
