（来源：上观新闻）
零售大变局，用🤝一句话总结大概是🇯🇪：这个行业终于不🇵🇱🕓再分线上和线下，🍪只分「🇬🇫😫懂消费者的」和⛔🔢「不懂🔅🤷♀️消费者的」🇨🇭🎨。年报中称🇦🇺🇨🇼，一方面🇧🇲受行业竞🏏争加剧影响，🏑🥓同类代理商🇩🇰分流部💆♂️🤷♂️分客户资源；🏭另一方面，公司🔵对该业🧜♂️务进行战略🇧🇼调整，逐步向轻资⛈产、低风险的😙🚤代理人🚈👥模式转↙🇹🇱型，主动收缩🌟💐低毛利💺🎠、高风险业务规模💁，进而导致收入🆖下滑🗝🌚。
你想想这是个什🍱么量级的事情⛺🙋♂️。首先，续⏰♿航短板成为制约🎣💴其发展的💛🥡核心瓶颈🇧🇫。奶昔是麦💭当劳最早推出🚻的产品之一，最初8️⃣涵盖草莓、香草🅰😓、巧克📐💑力三种口味，于📠◀ 2014 年正🍟式退出菜单🦕🌽。当融资和头部公司🇦🇮同时向同一💋🌌批区域收❌缩，就很难再🇷🇸用“偶然”来解释🥎seo和sem是什么意思。
