（来源：上观新闻）
用户之🇧🇦🗝所以愿意在平🍯🕔台上被他人的内📷容影响并最终⛈🚵目录编辑产生消费🇱🇻转化，根本🎧🐖原因在于他们坚信🌬🚴屏幕背后是一📄个活生生的🛍👔人，有着真实的👩试错经历以及真实📑的消费痛点🖐🧲。
“任何一个今🇯🇴天的高管🏓，或者任何一个⛩老板，不管是大🎦🇬🇳老板还是小🕳老板，本质上你去🇬🇪启动A🎗I战略的时候要🎍回答这🎞几个问题👩👩👧👧。能活下来🍌😽的规模化玩家，🇻🇪🈂或许只有三种🇨🇩💗——要👌🇱🇰么像沃尔玛（山姆🕞）把效率做🇲🇲👩👩👦到极致，要👁️🗨️么像超盒算🚚🎞NB和奥乐齐一样🇩🇯，押对⚜🇳🇪业态、深入🏌️♀️社区，要👨👨👧么像美团🙍♂️、阿里一样🏭📦织一张即时满👩💼🧁足的零售大网，👩🏭成为超级零售🇸🇽入口🏥。
两年前就有一家深🏅ℹ圳创业公💥🥜司，做出来并推🧽出完整产品👳🇸🇹，甚至开源至G🏈itHub📭。这家过去⚠🧦以压低🔟🇦🇷成本著称☯📵的公司🇰🇾目录编辑，开始把门店的🌨🇸🇬员工视为履约🐲🍴网络的一部分，🇸🇴👨🚒本质上是在为电商🖤履约网络「购🇦🇬买稳定性和执行↕力」🤗🇵🇭。
