（来源：上观新闻）
再看看Manu🇦🇲s自己的处🇨🇾🦋境🎅。过去这两🇦🇼🇲🇵三年，“国内孵化🈴、海外重组🧾、卖给硅谷”这个🎐三段式🙈，被一些投资机♍👩🚒构默认为是聪明✅🎠的退出方案🧲👴，甚至被一🌁🥶些财务🍱🌮顾问包装为标准🇵🇭化产品来🇩🇪推销🇨🇱🙋。其运营策🇹🇭略被总结为♾️🏣「三高三低」🤓：高坪效🎛🇫🇯、高人效🐀、高品效；低售价💁、低损耗、低🏝🧘♀️毛利，在⛔目前的价格敏感😔趋势下，以👝🌚及社区消费♎场景中，❇⛄均有明显的🎎竞争优势🛎💦。
竞争加剧😀🇫🇲，内部压力🤸♀️浮出水面 O🏏😽penAI目🇬🇱👳标落空的💲🏓背后，竞争格局👩✈️正在发生🍥变化🖕。硬折扣市场👩👩👧👦👩👩👦👦仍有大量发展空间🇱🇨🇬🇳。对此崔丽丽提出，🈯东方甄选真👩🎨🚥正需要的或许♋是一次组织再造，🏕把这些象征东方🇧🇮🐐甄选这一核❄🆖心符号的关键主🚭🚜播定义为如“东🍺🐹方甄选文化合伙主🇩🇪👊播”，给👨🌾👩🦰他们更多的🛴💊业务参与🇸🇷🔽感和归属🔏感，“直🎉🧦播电商企业还是要🗽重视IP主播的🤟价值”🇳🇷2️⃣。
