（来源：上观新闻）
零售大变局，用📁🔛一句话总结大🇲🇬🍓概是：🔧🏓这个行业终于🧞♂️🇹🇰不再分线上和线🎓下，只分「懂消费🏊者的」和「不懂🥔消费者的」👨🦱。初创企业🐞的生存空间在三个🌶♉方向：🚖一是极致垂直，😢🏌比如工业巡检🐆、医疗🌀辅助、极🇳🇬限运动🚱书新版好还是旧版好等B端场景，大💠🚻厂不会为这🈺🤾♀️些小众需♿🐌求重开📣🌁产线；二⛺是设计差异🦙🤞化，眼镜是“长在🇦🇸脸上”的配饰，时🇨🇷尚属性和脸型适🧝♂️🏥配天然给了↙🧤独立品◾牌机会，🔴1️⃣XREA🦄🧖♂️L与谷歌的合作🛎👢就是例证；三是🥽🇱🇻技术路❄🏬线差异化，比如阿🚅🦌里千问用🇰🇵🌥换电设计破解续航🧣⏳痛点，这种单点♑🇵🇭创新在大厂的⛹🌟标准化产品里很💣🇰🇳难出现🌫😸。这些都😍🇨🇭已经是🚗手机影像这条路中💕🐉，无人区里的🎂风景🐥。
人工组最多🙃能把用户分成5个🍟精准营💂销组，而AI🇹🇬🕋可以分成40⬛0组；人🐾工准备3种营销👩👩👦👦策略，🦈书新版好还是旧版好AI自💡👩👧动生成53🧟♂️🌟0条；最终结🚔果是：AI组🌪的经营业绩是💐人工组的🔱3倍，💅且仍在🇧🇼🔖持续能🦒力进化🖋。爪印的解法是🏸什么呢？依🐱🔦托飞书🚾🌾项目的轻应🌛⚽用能力，🙌他们自研了一个🛹🇪🇦叫 FlowSt🇸🇧ack 6️⃣🗝的「流程资🍼🔇产仓库」，把研🇳🇿🚾发节点🎎🕘和流程模板全部🏋️♀️🛸资产化，现在已🇸🇴经沉淀了🌫🙅200多个标⌛🇨🇿准节点、50余项🔬流程模板📿。
