（来源：上观新闻）
截至202📊📔6年3😾🇦🇨月，仅深圳一📗🇦🇿地已开🐀🥜设至少12家社👁️🗨️🔳区店；4🇪🇪月进驻苏📆州，首批🗑计划开🌓设10-15家；🕧社区小🤓🐒店的核心供给「沃🔢集鲜」🕢，也从2🅱019年的几十🇨🇵款SKU🏣🥫增长至🇮🇳近千款，覆🥮🤧盖粮油🇲🇱🏢、生鲜、食品等复🌷购率高的品类，占〽🇿🇦据了门店🔮核心陈列位🥜。社区硬🌯折扣小🏇店模式的优⬇势很清🐦🚎晰： 自有商品🍎的差异化能👮🕚力、离消费者近🚋🇷🇪、数字🇹🇩🇬🇺化能力强、店😓仓一体效率高、⛷可复制速👨👧度快🌜。“用户🎈不再试图🚎🍰使用一大堆📬☯应用程序🥵🇮🇱，而是希望通过🤽♀️🎾手机完成任务🗓⛲并满足需求📙”，他还给出了💗🦝手机界面🗃概念设🇧🇻✳计图，并以iP🍉hone🔸为例进行对比🆔🇧🇼。只是道歉+复盘这🍇👄样令人熟悉⏪🎤的配方，💣👦似乎仍旧难🇲🇸◽掩东方甄选内部的🧙♀️巨大裂🚆痕🧴🇹🇯。
如果用一张图表🚼🖊来描绘这😤⚾个变化📣🉐速度—*️⃣🤧—它不像平2️⃣🦉稳的斜坡，更🅱📭像骤然🈳的峭壁🈴。对大多数靠📢🇸🇮流量起家的平台来⛱说，从流量护城河🇹🇯转向供应链护城河🚾🧚♂️，这可能就🎺🥥是存量市场📔🇨🇰里的唯一解👬法⛏👦。本基金不❤收取销售📠🛋服务费🈳🐃。国家发展改革👨🔬委4月27🕓日作出的禁止💒投资决定，代表🇬🇫着“靴子”最终落🚽地，Ma🥟👁nus的20亿美🛥元“卖🇧🇻👤身”故事，🗿🧜♂️在中美双重监👨🎤管的夹💏🇮🇴击下走到🇦🇲⚔了终点🧼🇬🇵。
