（来源：上观新闻）
公司决⚰定打破现有机制🎼性壁垒，🧝♂️🏄将专业通道与管📪👩🦱理通道合并为🇵🇸🦃单一职业🇹🇫🔃发展通🍑道，让员工的成😒🚦长不再受通道和🚵🕷标签的限制，为🇮🇲公司储备更‼🚻多能打硬🛠仗的复合型领军人🐙📛才🔔🤫。」 一个项目经🈁理，在📢系统性地把自🥍己做的事情🗼AI化🇬🇦。
大战的👨🚒🕰一个结🇬🇳🍬果就是，202👪🇳🇪6年春节刚过，🛠美团以7.🤧17亿美元🏴☠️🚿收下叮咚买🥂🧞♂️菜，把10🚩🚪00个前置仓、7🇲🇰00万🛂🐭月活用户🍿和85%源头直采🆙🍗的供应链打包带走❌🍟。
能活下来的🌞规模化玩家，🐊🧔或许只有⤵🌌三种——要么像沃💞🗒尔玛（山姆😒）把效率做到🥌极致，要么像🇨🇱🦗超盒算NB和奥🖍☯乐齐一🍵🇯🇵样，押🦁对业态、🙆♂️深入社🔼区，要么像🐩美团、阿里🇨🇱一样织一🇲🇫目录编辑张即时🕶🦆满足的零售大👘🎫网，成为超级零售🌤🎅入口🇬🇬。
