（来源：上观新闻）
但今天，产品流🥋通的障碍越📗❕来越小，年轻消🌡费者流动🤣📧性强、接受🍠度高，他们乐于看🤹♂️♐到新鲜供给出现⏮🇾🇪在自己⛩城市，🔗「你看盒马到洛阳👯♂️🐑，对大张超👩💻🇸🇹市就造成很大🗡🌽的冲击🇧🇳。如果只🆖📄看表面🔐⚪，这像是资本继续✅🎻押注头部城市🆎🔻；但如2️⃣🐼果拆开♎来看，会发🙉现这不是简单的😝🇸🇰一线城市虹🇲🇭🇿🇲吸效应，资金并不🇭🇹🕵️♀️是无差别的涌向大🌭城市，💲🧾而是沿着不同☢产业带，在做更精🌘细的分配🇬🇱。
生鲜的高损耗、🦞对批发👨👨👦👦市场的依赖😭，让毛利率始终🕵⚜抬不起头✊。更重要的🇹🇴😐是，它🧟♀️帮助沃尔🥊玛意识到🇺🇾自己最大的资产🍾是什么🚖👲——不是🤾♀️👩🎨电商技术，而是🐛🇬🇷460🏓0家门店🇲🇱。
营业成本🕦 121🌜📙9.74🧠 亿元，同比下降🏴☠️📮 10.🕌43%；毛🇺🇸利率约 18🐆.8%，较去年同🇧🇳期 20.1% 🍖🔫收窄约 1.👲💆♂️3 个百分点；⌨ 研发费用 🔣113.44📚 亿元，同比🦉减少 20.25🍥%，内部开🐥发支出🏙期末余额🇧🇿🍠 82.85💣🥒 亿元，较年初🌿🦞增长 38🏕🇨🇩.75%；🎷 经营活动产生🎠🗃的现金流🧕量净额 27.🕦90 亿💋8️⃣元，同比骤降 6🍌🗽7.48▫🧿%，主要系销🚳⭐售商品收到🇵🇼👩🦱的现金减少⛵所致；🇻🇦📔 基本每股🔃👯♂️收益 🦹♀️0.4480 🤓元，同比下降 🎙56.89%；加⚒👨👧权平均净资产收⛔🦂益率 🍟🤼♂️1.65%，同比👢🇧🇴下降 2.🦗72 个🦀百分点🦴； 总🎎🥶资产 9020😿🔜.77 亿🇸🇮元，较去年年末增😙长 2.0⏳8%❌🍑。
