（来源：上观新闻）
两年之前，这一🏇👨💼数字仅为1🇲🇿5%◽🍽。对美团来说，这是📣一次防御性💎收购——「叮📣咚不能给🥃🎞对手」🎄🇧🇭。一种想象⛷🎛是“替代”：程序🇿🇲🖱员正在被自己🌚创造的AI逐步替😧代，招聘市场👻😬“去初⛩级化”加🕜📕速推进，技🧗♂️🇸🇱术债务和认知🛰能力缺⌨失正在吞噬未💘来工程师的成长🦶👨👨👦根基🗃。
具体业🦞🌵务方面，⭕🏒云计算业务延续高♟️增长态势🇺🇬，营收同比🛂增长1倍，🇭🇺☘成为核心增长引🅾🐠擎😕。硬折扣扎堆扩张🐠🤜的同时，大卖🏨场为代表的旧业态🇸🇭🕹正在加速收🕴缩调改🚖。他特别以封面新🇭🇰®闻为例，点赞🐫其利用科技👨👨👦👦赋能使🇨🇱内容阅读🚴♀️量迅速突破“🐋💡10万🆗+”的实践，🍸认为这是地方🇸🇿媒体借力🍕💠新技术提升🇵🇭影响力📝🇫🇰的典型👩🌾👨🏫案例⛅。
京东重新开启🇻🇳🇸🇬了七鲜🥵🇬🇹超市的线下门店扩🧞♀️⚒张，同时📨♟️还在宿迁🎾、涿州开😉🏎出5家折扣🇨🇨🐍超市；美🌁团会继🔭续在一二线城市🤔🏈的核心商圈开🎶设小象超市的☦🎤线下店，☦🐐而服务⌛🥙于社区消🍤♋费的「快乐猴」🍚硬折扣店，📡线下门店同时承🏥😐担前置仓功能👊🧨。零售企业们接下🗂🇭🇷来要拼的商🧶⏲品力和数🕴字化——盒马、沃👩⚖️🚡尔玛们早🚱已跑在前面，而区📑域中小零售企🥠🤕业恰恰在规模🇨🇱🇪🇷化低价采购、🇬🇭线上运🎧营和流量获取🥚上最薄弱，尤其🔒🧢是喊了多年的🇬🇫数字化，做🎍的最拿手的🇻🇬还是消费者已🕕😈经厌倦的「发🏙优惠券」☎🦟。
