（来源：上观新闻）
第三章 🇰🇭TeaⓂm：组织形态的涅🏋️♀️槃与一人🇵🇸公司的崛起 “🇲🇶在3T🇬🇭时代，最悲哀的🇬🇸不是你有十万👩👩👧👧个问题没有答案，🔕🇹🇹而是你🍤连一个真正有价👨💻🤾♂️值的问题都提不出🏵来，只能看着AI👩🦲替你完成🦝🏃平庸的一生⛵。但问题是，这个前🚾🥙提目前还没有在大💛规模用户场景🌰里得到验证🎖。这像极了李博本⛽😬人的风😈🈷格🐢👩⚖️。它用架构⏳🎇图强调CPU🐠的编排作用，🇱🇻🔲并给出⚖❄测算：到2🇨🇦030年，Ag🎫🐎entic A🎍I可能带来325🎲🐞亿–600亿美元🎒的CPU🕸🌒增量机会🎻，同时带来15–🎾🧟♂️45EB的🇨🇱DRA🤼♀️M新增需求🈴。
李博觉得，不擅长🉐💖就不做🇱🇸👤。所谓O👩🦳PT，是指🍱以创始人“一人🤦♂️”为核👨🎤心，借助数智工具💬🇻🇳和外部协作网💅络，由个人独🔴立或不超🦛过10人的🔕💆♂️微团队完🇬🇱🧟♀️成价值创造的创业❣🛁实体🤑。我也一度怀疑🚄🇨🇬自己：是不是🤝🧨我这个人不够🇬🇼🚢有魅力？ 后↔来和很多民👤营企业家🍍👮交流，我才明白🎞👩💼，员工流动性强是❔普遍问题🔪。手机是目🕖🇧🇼前唯一能🇵🇰☢24小时💩🚆接管用🧬户“实时上下文🔘”的物理入🇱🇾口🍧。
